黑蜘蛛专家说,做电子商务,某种程度上有点“赌博”的味道,赌徒要有堵的资本更要有堵的决心。
就像当时砸锅卖铁离开生活几十年的村子跑到珠三角创业的决心,而既然是“赌博”就一定有输有赢。
电子商务是趋势,但并不意味一做就能成功,结合各路经验,整理几条忠告,给传统企业老板决策前读一读: 一:有钱不是优势。
电子商务企业容易获得VC资金扶持,我想再有钱的传统企业也无法与IDG、红杉等VC或基金扛烧吧。
二:有关系也不是优势。
电子商务从来都是蚂蚁雄兵,产品取胜。
即使你是个腐败市委书记的小舅子,白给你银子也总是不够真正生存和发展的。
三:领导的决心很重要,但比决心更重要的是恒心。
下决心做电子商务,投电子商务不难,难在碰到坎坷,甚至打击绝望后依旧坚持电子商务。
四:高薪不代表高回报。
电子商务需要比传统行业更旺盛的创业热情和毅力,这样的人是电子商务成功的灵魂,如果职业经理人幸运地在你这儿拿到了他有史以来最高的薪水,你的电子商务基本上已经输在了起跑线上。
另外一些企业转型失败,归根结底有三个原因: 1、电子商务竞争大拼烧钱,太浮躁! 2、实战电子商务人才太少,被忽悠! 3、做电子商务的思路不对,必失败! 但是呢? 还有一少部分是在低调的赚钱的,只是他们的做法比较聪明罢了。
1、避免了盲目建庞大电商运营团队的风险 2、避免了自己直接投放广告去烧钱的风险 3、充分发挥了企业自身多年的经验和资源 他们采取的是什么思路呢? 答案非常简单:打网络品牌 建网络渠道! 总之,要有一切归零的心态,传统企业做电子商务如同新创业,与其他创业一样,“死亡率”或称之为“不成功率”极高,高到什么程度呢,大约高于70%吧,一旦成功,则是锦绣前程,黑蜘蛛这里祝福所有决心做电子商务的传统企业家们。
黑蜘蛛对传统企业转型互联网的几点小建议
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